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Le système d’Intelligence Economique des Etats-Unis

© Rahul

J’ai co-produit avec certains de mes collègues du Comité Défense Economique de l’ANAJ-IHEDN (Association des Auditeurs Jeunes de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale), un dossier spécial sur le système d’Intelligence Economique Américain.

Ce dossier précède celui sur le système d’Intelligence Economique Chinois (en cours de rédaction) et vient juste après celui sur le système japonais édité en mars dernier (disponible ici).

En effet, le système d’IE américain est réputé pour sa capacité à acquérir du renseignement (tandis que celui du Japon est essentiellement axé sur le partage de l’information). Ce dossier présente les différents acteurs clés de l’Intelligence Economique aux Etats-Unis, avant de mettre en exergue les aspects offensifs et défensifs du système.

Il est disponible en cliquant ici.

A lire aussi: Le système d’Intelligence Economique Japonais

Qui sont les géants économiques du 21ème siècle?

Non ce n’est pas l’Europe, ni les Etats-Unis, ni le Japon.

Mais plutôt les BRICS: les grandes puissances émergentes.

Que cache ce sigle? Quels sont les pays derrière ces 5 lettres?

  • Brésil: 8ème puissance économique mondiale
  • Russie: 12ème puissance économique mondiale
  • Inde: 11ème puissance économique mondiale
  • Chine: 2ème puissance économique mondiale
  • South Africa (Afrique du Sud): 26ème puissance économique mondiale

Les BRICS au sommet de Sanya (Chine) en Avril 2011 © AFP

Interview de Zakaria DIAKITE par le Comité Défense Economique de l’ANAJ-IHEDN

J’ai été interviewé au mois d’Avril dernier par le Comité Défense Économique de l’ANAJ-IHEDN (Association Nationale des Auditeurs Jeunes de l’Institut des Hautes Etudes de Défense nationale).

Vous pouvez retrouver l’interview à la page N°3 de la Newsletter du mois de Mai 2011 du Comité, téléchargeable en cliquant ici.

A propos de l’ANAJ-IHEDN

L’ANAJ-IHEDN, est la première association française de jeunes sur les problématiques de défense et de sécurité.

C’est aujourd’hui un réseau dédié à la défense et à la sécurité de plus de 1 500 étudiants, jeunes professionnels, élus et responsables d’associations.

Reconnue « Partenaire de la réserve citoyenne » par le Ministère de la Défense, l’ANAJ-IHEDN est là pour dynamiser et synthétiser une réflexion jeune, imaginative et impertinente, autour

Qu’est-ce que l’Intelligence Economique (IE) et quelle est son utilité pour l’Afrique?

Lorsque je discute avec ma famille, des amis ou des connaissances et lorsqu’on me demande: “C’est quoi ton métier?” et que je réponds: “Mon métier c’est l’Intelligence Économique”; après une phrase brève d’explication, j’ai droit le plus souvent à la réplique suivante: “Tu fais de l’espionnage!”.

Hé bien non!!! ce n’est pas de l’espionnage!!!!!!!.

A force d’entendre cette même réplique, j’ai trouvé nécessaire d’écrire un article expliquant de façon détaillée ce qu’est l’Intelligence Économique (IE) et surtout son utilité pour l’Afrique.

  • J’ai commencé tout d’abord par présenter le contexte économique dans lequel nous nous trouvons aujourd’hui,
  • ensuite par définir l’Intelligence Economique, présenter son cycle et surtout à présenter ce que n’est pas l’IE.
  • Son utilité pour les États africains
  • Son utilité pour les entreprises africaines
  • Enfin, son utilité pour les populations africaines

Vous pouvez accéder à l’article en cliquant ici.

Et surtout, mes chers lecteurs, n’oubliez pas de me dire si ça vous fait toujours penser ou non à de l’espionnage…

Le premier ministre Tertius Zongo considère le Burkina Faso comme un pays majeur politiquement, économiquement et socialement.

« Pendant trop longtemps l’on a associé l’étiquette de « pays parmi les plus pauvres du monde » au Burkina Faso. Nombreux sont ceux qui continuent encore d’ailleurs à le faire aujourd’hui, souvent dans le but vertueux et généreux de susciter à l’égard de notre pays la compassion du monde. [Or] ses remarquables performances économiques, notamment au cours de la dernière décennie, en font sûrement un pays leader dans la dynamique du progrès africain ».

Il fallait que ce soit dit ; et Tertius Zongo, premier ministre du Burkina Faso, l’a affirmé clairement dans sa déclaration de politique générale prononcée devant l’Assemblée nationale le jeudi 17 mars 2011 (cf. LDD Burkina Faso 0244/Vendredi 18 mars 2011).

Le système d’Intelligence Economique Japonais

Le Comité Défense Economique de l’ANAJ-IHEDN (Association des Auditeurs Jeunes de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale) auquel j’appartiens, a réalisé un dossier sur le système d’Intelligence Economique Japonais.

En effet, le Japon a été le premier pays à avoir mis en place un tel système avec une efficacité remarquable. Ce dossier présente tous d’abord les acteurs de l’Intelligence Economique au Japon, et ensuite les aspects offensifs et défensifs du système d’IE de l’archipel.

Le dossier est téléchargeable en cliquant ici.

A suivre: Le système d’Intelligence Economique des Etats-Unis

Guy Gweth: «De nouvelles émeutes de la faim sont inévitables»

Expert en intelligence économique, il nous parle des révolutions du Maghreb et de la situation politique au Cameroun. Interview

L’Afrique, depuis la fin du mois de décembre, vit au rythme de mutations particulières. On prendra au cas par cas, mais quelle réflexion vous inspire la situation actuelle en Côte d’ivoire ?
Votre question est très intéressante, et j’aurais bien aimé y répondre. Mais pour des raisons contractuelles, je ne suis plus autorisé à commenter la crise politique ivoirienne, en tout cas, pas avant son dénouement définitif. En revanche, les mêmes causes provoquant les mêmes effets, il ne fait aucun doute que l’Afrique est promise à des sérieux bouleversements au cours de la décennie qui commence. Deux options se présentent d’ores et déjà aux gouvernants subsahariens : soit entrer dans l’histoire en tirant les conséquences de ce qui se passe dans les pays arabes, soit s’entêter et s’attendre à être débarqués, sans aménité, comme un marin qui échoue sur une plage inconnue, jetée par une vague qu’il croyait dominer.

La nécessaire révision du modèle économique tunisien

Soutien financier aux familles nécessiteuses, recrutement des jeunes des régions défavorisées et promotion des micro-entreprises, sont les principales mesures d’urgence préconisées par M. Mohamed Damak, universitaire et économiste tunisien, pour aider l’économie nationale à retrouver, à court terme, le chemin de la stabilité socio-économique.

Aujourd’hui, l’économie nationale, déstabilisée par la révolution du 14 janvier, est confrontée à des défis majeurs dont le plus ardu à relever demeure l’emploi, notamment, dans les régions intérieures.

Interviewé par l’Agence TAP sur les choix à faire pour aider le pays à relever ces défis, M.Damak évoque la révision du modèle économique tunisien à long terme.

Afrique: Sucre, Yes we canne!

Des pays africains aujourd’hui déficitaires pourraient devenir, d’ici à quelques années, exportateurs. C’est la conséquence de la flambée des cours : les investissements affluent et les plantations s’étendent.

En 2030, la demande mondiale de sucre devrait avoir augmenté de 50 % par rapport à aujourd’hui, soit 90 millions de tonnes supplémentaires, selon le négociant Czarnikow. Principale raison : la hausse de la consommation dans les pays émergents et les pays en développement. De fait, depuis plusieurs mois déjà, des tensions sont perceptibles sur les cours : le sucre a atteint 845 dollars la tonne début février, son plus haut niveau depuis 1987, début de sa cotation à Londres. Du coup, de nombreux investissements affluent en Afrique, afin de combler le déficit des marchés intérieurs mais aussi de développer l’exportation.

Tunisie: observations sur le secteur du Bâtiment avant et après la révolution

Dans le cadre des enquêtes menées périodiquement auprès des entreprises du secteur privé, le Centre Tunisien de Veille et d’Intelligence Economique dispose de deux ensembles d’observations sur le secteur « Bâtiment ».

Le premier ensemble d’observations a été collecté durant le mois de novembre 2010 alors que le deuxième ensemble d’observations est relatif à la période du mois de février 2011. Nous présentons ci-dessous les commentaires des résultats obtenus pour chaque période accompagnés par quelques comparaisons entre les deux périodes.

Cela permet de ressortir les éventuels changements de perception des chefs d’entreprise avant et après la révolution de la dignité qu’a connu la Tunisie en janvier 2011.