En octobre 2008, le groupe NSIA/BIAO, que je félicite pour son leadership, organisait en France le 1er salon de l’immobilier pour la diaspora ivoirienne. C’était la première fois qu’une banque s’intéresse « réellement » à la diaspora ivoirienne par des actions concrètes :
- Création d’une offre adaptée pour la diaspora (ouverture de compte en Côte d’Ivoire depuis la France, transfert d’argent, prêt immobilier, assistance rapatriement de corps en cas de décès…)
- Organisation d’un salon de l’immobilier avec la participation d’environ une vingtaine de promoteurs immobiliers et cabinets notariaux ivoiriens, donnant la possibilité aux ivoiriens de la diaspora d’acheter un bien immobilier en Côte d’Ivoire.
Mais hélas, il a fallu attendre plus d’un an pour voir la première réaction d’une autre banque, et il s’agit d’une banque française : la Société Générale.
Ceci est la preuve du manque d’un système de Veille stratégique et d’Intelligence Economique au sein des banques ivoiriennes, et des entreprises africaines en général. En effet, un tel système devrait permettre aux autres banques d’identifier rapidement l’initiative du groupe NSIA/BIAO, de l’analyser de fond en comble, de la synthétiser, avant de prendre une décision stratégique :
