Formation: Le tout nouveau Master en Intelligence Economique et stratégies de développement de l’IIM Cotonou, Bénin

Dans mon billet d’hier, parlant du lancement d’une nouvelle formation en IE en Algérie, j’ai brièvement abordé l’existence d’une formation similaire (de type 3ème cycle spécialisé) à Cotonou, la capitale béninoise. En More »

Algérie: l’ISGP lance un master en intelligence économique et management stratégique

En octobre 2011, le tout nouveau “Master spécialisé en Intelligence Economique et Management Stratégique” ouvrira ses portes à l’Institut Supérieur de Gestion et de Planification (ISGP) d’Alger. L’Algérie faisant partie des pays More »

Analyse d’un étudiant sur les bienfaits de l’Intelligence Economique pour les entreprises libanaises

Tristan BAZIN est étudiant en MBA à l’Ecole Supérieure des Affaires (ESA) de Beyrouth (Liban). Dans un article rédigé dans “l’Orient Le Jour”, quotidien libanais d’expression française, Tristan nous fait une petite More »

Qui sont les géants économiques du 21ème siècle?

Non ce n’est pas l’Europe, ni les Etats-Unis, ni le Japon. Mais plutôt les BRICS: les grandes puissances émergentes. Que cache ce sigle? Quels sont les pays derrière ces 5 lettres? Brésil: More »

Le premier ministre Tertius Zongo considère le Burkina Faso comme un pays majeur politiquement, économiquement et socialement.

« Pendant trop longtemps l’on a associé l’étiquette de « pays parmi les plus pauvres du monde » au Burkina Faso. Nombreux sont ceux qui continuent encore d’ailleurs à le faire aujourd’hui, More »

Tag Archives: intelligence economique en tunisie

La nécessaire révision du modèle économique tunisien

10 March 2011   Zakaria DIAKITE   No comments

Soutien financier aux familles nécessiteuses, recrutement des jeunes des régions défavorisées et promotion des micro-entreprises, sont les principales mesures d’urgence préconisées par M. Mohamed Damak, universitaire et économiste tunisien, pour aider l’économie nationale à retrouver, à court terme, le chemin de la stabilité socio-économique.

Aujourd’hui, l’économie nationale, déstabilisée par la révolution du 14 janvier, est confrontée à des défis majeurs dont le plus ardu à relever demeure l’emploi, notamment, dans les régions intérieures.

Interviewé par l’Agence TAP sur les choix à faire pour aider le pays à relever ces défis, M.Damak évoque la révision du modèle économique tunisien à long terme.

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Tunisie: observations sur le secteur du Bâtiment avant et après la révolution

23 February 2011   Zakaria DIAKITE   No comments

Dans le cadre des enquêtes menées périodiquement auprès des entreprises du secteur privé, le Centre Tunisien de Veille et d’Intelligence Economique dispose de deux ensembles d’observations sur le secteur « Bâtiment ».

Le premier ensemble d’observations a été collecté durant le mois de novembre 2010 alors que le deuxième ensemble d’observations est relatif à la période du mois de février 2011. Nous présentons ci-dessous les commentaires des résultats obtenus pour chaque période accompagnés par quelques comparaisons entre les deux périodes.

Cela permet de ressortir les éventuels changements de perception des chefs d’entreprise avant et après la révolution de la dignité qu’a connu la Tunisie en janvier 2011.

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Enquête IACE: Feuille de route pour un nouvel environnement des affaires

09 February 2011   Zakaria DIAKITE   No comments

Révolution tunisienne oblige, les membres du Centre tunisien de veille et d’intelligence économique relavant de l’Institut arabe des chefs d’entreprises (IACE) a mené une enquête à l’échelle nationale auprès d’un échantillon d’entreprises appartenant aux divers secteurs économiques. Analyse…

Le questionnaire adopté pour cette enquête est centré autour d’un nombre réduit d’interrogations. A travers cette enquête, l’IACE a cherché à mieux connaître les conditions de la reprise de l’activité économique notamment au niveau des entreprises du secteur privé.

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L’intelligence économique pour développer le tourisme tunisien

03 August 2010   Zakaria DIAKITE   No comments

L’intelligence économique s’impose aujourd’hui comme un processus et un « état d’esprit » à développer pour aspirer à des niveaux plus important de compétitivité et de croissance.

C’est même l’outil idéal en ces temps de flous et de perturbations. La fragilité des différents secteurs économique, et l’imprévisibilité des changements, nécessitent une attention particulière aux flux informationnels, à l’interprétation exacte des évènements pour pouvoir anticiper. Le secteur touristique tunisien est l’un de ces secteurs fragiles et qui font face à des contraintes importantes que ce soit au niveau de la conjoncture internationale ou nationale. Les opérateurs viennent d’être secoués récemment par une affaire de faillite d’un important tour opérateurs « Royal Tours », et qui a laissé une ardoise salée dans les comptes des hôtels tunisiens. Une situation qui aurait pu être évitée si un processus d’intelligence économique avait été mis en place, que ce soit au niveau gouvernemental ou des opérateurs. Cet incident, qui laissera des séquelles, peut être un élément déclencheur pour la mise en place d’un système de veille et d’intelligence économique propre au secteur touristique.

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Tunisie : Vers la création d’une agence de collecte d’informations pour l’entreprise

24 March 2010   Zakaria DIAKITE   No comments

« Une entreprise lorsqu’elle prend  une bonne décision au bon moment en se basant sur la bonne information analysée et traitée,  peut prendre des décisions stratégiques pour la vie de l’entreprise » nous a déclaré Tarek Ben Jezia, le conseiller des services publiques au ministère du Commerce et de l’Artisanat
Il a défini l’intelligence économique comme étant  un état d’esprit et un système de collecte et de traitement des informations pour dégager un savoir qui permet d’améliorer la prise de la décision au sein de l’entreprise et d’améliorer sa compétitivité.

En effet, les entreprises connaissent  aujourd’hui un tel développement du fait de la globalisation de l’économie et l’instauration des nouvelles techniques de l’Information et de la communication qu’elles sont tenues d’intégrer l’intelligence économique dans leur système de management en tant que moyen de promotion efficace du pilotage de l’Entreprise, de son processus décisionnel.

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